Mes: octubre 2014

Ventajas de implantar i-Lean en tu empresa

Hola de nuevo. Hace tiempo que observo, tanto en las redes sociales como en alguna ponencia que he asistido últimamente, hablar a cerca de los entornos lean.

¿Pero, qué significa exactamente lean manufacturing? Si lo traducimos literalmente, siginifica producción ajustada.

Sin entrar en juicios éticos (que eso es otro tema del cual se puede hablar largo y tendido), me centraré en exponer brevemente en qué consiste:

Así pues, se trata de un sistema de gestión con el cual crear flujo generando el máximo valor posible a los clientes y con el menor coste para la empresa.

Esos costes serían los siguientes:

-Exceso de mano de obra.

-Inventario.

-Rotación.

-Logísitica.

-Excedente de producción.

-Excedentes en el procesamiento.

-Errores en la producción.

-Tiempo de espera.

El objetivo de este sistema de gestión es lograr hacer las cosas de manera correcta, en la cantidad correcta y en el lugar y modo más correcto posible, evitando el derroche; todo ello dentro de un marco de flexibilidad y con aperturas al cambio.

En esencia, sería lo siguiente:

-Compartir información, costes y riesgos a través de la creación de relaciones a largo plazo con los proveedores.

-Reducción de costes, incremento de la productividad, aumento de la calidad y compartir la información dentro de una filosofía de mejora continua.

-Reducir el derroche a través de la optimización de recursos de capital, humanos y de espacio eliminando todas la actividades y sistemas de seguridad que no generen valor añadido.

-Búsqueda de la calidad “perfecta” desde el principio y con la finalidad de lograr cero defectos así como la detección y solución de los problemas en el origen.

-Utilizar el denominado proceso “Pull”: logrando que los productos los solicite el cliente final y no a través del límite de la cadena de producción.

-Flexibilidad para producir mezclas de gran variedad de productos sin obviar la eficiencia a la hora de producir menores volúmenes.

A  continuación os dejo este vídeo donde se exponen las ventajas de aplicar en las empresas el software lean manufacturing para tabletas que me ha parecido interesante publicarlo. Además de ver cómo se implementan los conocidos asistentes Just in time y F.I.F.O. (first in, first out) para la gestión de stock, el gps que lleva incorporado para llevar un control de la ubicación y trabajo realizado por los trabajadores así como la explicación del método Smed de lean manufacturing:

Fuente definición: es.wikipedia.org/wiki/Lean_manufacturing

Fuente imagen destacada: miquelpous.es